光伏鬼故事:消失的订单

数字新能源DataBM.com ·

4月13日“小作文”引发光伏多晶硅板块波动,虽消息被辟谣,但反映出行业焦虑。当前光伏行业面临“高库存、弱需求”困境,供需失衡严重,产业链各环节均受影响。2026年原本就被预判艰难,中东战火又打乱海外市场布局。破局需停止恶性竞争,推动价格回归理性,同时开发差异化产品、开拓新市场,摒弃旧思维,实现供需平衡,方能迎来复苏繁荣。 ......

近日,一篇“小作文”再次引爆了光伏板块。

有消息称,多家光伏龙头于4月初齐聚成都召开闭门会议。从流传于市场的所谓“会议纪要”来看,会议商议的核心是对多晶硅价格划定底线,并推动月内快速反弹;同时,强制控产、年内淘汰落后产能,并推动下游价格回升、盈利修复。

尽管当天就有多家光伏龙头企业向媒体否认该消息的真实性,但受流传“小作文”的影响,多晶硅期货主力当天午后直线拉升,最终收于涨停板,并随后连续7个交易日大涨,光伏概念股当天震荡反弹,连续多日走高。

尽管上述消息最后被辟谣为“假消息”,但消息的快速传播、市场的剧烈反应,也反映出了当下光伏行业的极度焦虑——光伏市场太渴望一个好消息了,哪怕只是一场“泡影”。

光伏鬼故事:消失的订单1

高库存VS 弱需求:困在莫比乌斯环里的光伏行业

供需严重失衡带来的利润吞噬能力在四月快速放大。

4月15日,硅业分会数据显示,国内多晶硅均价再次迎来下跌,这是今年2月以来的第六次价格下行,距年初最高点,已经下跌40%。硅业分会指出,尽管周内多晶硅市场活跃度有所回升,但并不意味着需求的实质性复苏——更多的是价格进入阶段性底部后引发的下游企业策略性少量备货。

而另一方面则是持续的去库不畅导致多晶硅环节累库压力持续增加。数据显示,截至3月底,国内多晶硅行业库存近50万吨,已行至历史最高水平

受累于终端需求持续低迷、上游硅料价格不断探底的传导影响,硅片、电池片环节库存压力不断攀升,价格也陷入持续下跌通道。

而在直面终端的组件环节则更为明显。据数字新能源DataBM.com的调研,截至3月底,十大头部企业组件库存规模保守估计近50GW

在国内需求方面,据数字新能源DataBM.com不完全统计,2026年1-3月,国内光伏组件集采项目定标规模分别为2.86GW、4.72GW、8.37GW,同比大幅下跌64.6%、84.28%、70.52%

而从销售端的跟踪来看,4月1日起出口退税正式归零,政策红利的消失进一步压缩了企业的出口利润空间,但国内市场的需求仍未见明朗,各大组件厂商不得不减产应对,据数字新能源DataBM.com调研,目前多家龙头企业的开工率已经降至3-4成,个别极端情况甚至不足3成,更不要说二三线组件企业了。

可以说,当下光伏行业的供需形势已经极为严峻。停滞的需求、高企的库存、持续内卷的价格,光伏行业像被困在莫比乌斯环里,持续内卷内耗,迟迟无法走出。

被战火突袭的窗口期

在国内市场短期饱和、需求增长乏力的现状下,多数光伏企业从2025年开始便着着力开拓海外市场,尤其是中东北非地区,原本是光伏企业近年来最被寄予厚望的增量市场,兼具光照资源优越、政策支持力度大等优势,是中国光伏企业缓解国内市场压力的重要突破口。

尽管2026年随着退税政策面临变化,但企业仍试图通过抓住出口退税政策取消前的最后窗口期,加大了海外出货的倾斜,“抢出口”提前锁定利润。但2月底突然爆发的中东战火,又打乱了这一规划。

据数字新能源DataBM.com调研了解,战火导致航运受阻、市场需求停滞,有部分龙头企业原本计划在2026年加大中东北非市场的布局,甚至已签订部分意向订单,并提前规划了3月份数GW的发货,但受战火影响,这些订单要么被迫暂停,要么直接取消

不少企业原计划在3月借“抢出口”发往海外(中东、欧洲等地区)的组件因航运受阻未能如期顺利发货,不得不将大量组件囤积在工厂仓库或国内保税仓内,进一步加剧了库存的压力,也让行业原本的突围预期彻底落空。

光伏鬼故事:消失的订单2

破局之路在哪里?

雪崩之下没有一片雪花是无辜的。毫无疑问,本轮行业转型阵痛的根源,来自于过去几年间龙头企业带头、资本推波助澜、地方政府裹挟推动、新老企业或主动追求或被动跟随的全行业狂热产能扩张潮所致。最终为了抢占有限的市场资源,行业陷入了持续过度内卷中。

曾经“不扩产等死,扩产找死”的预言一语成谶。

面对当下的困局,如何打破“高库存、弱需求、缺订单”的恶性循环,找到破局之路,成为全行业亟待解决的核心问题。

一方面在持续推动控产减产,加速落后产能出清,首先遏制“极端降价抢市场”的恶性竞争是当务之急。据数字新能源DataBM.com调研了解,不管是在多晶硅环节还是硅片、电池片、组件环节,当下市场环境下,厂商以降价刺激订单的成交的策略效果已经不大,反而进一步加剧市场的观望情绪,“买涨不买跌”的情绪主导了市场,导致订单进一步萎缩。因此,首要任务是行业主动达成共识、形成自律,停止低价倾销,推动行业价格逐步回归理性区间。

另一方面,寻找新的增长曲线,是企业突围的关键。

不少企业发力技术创新、产品创新,推出差异化高附加值产品,防火组件、防眩光组件、AIDC组件等差异化高附加值产品,精准适配不同场景需求,开拓高毛利海外市场。同时,不少企业已经借助自身优势,延伸产业链,布局光储融合、绿电产业园、算电协同等领域,构建多元发展格局。

此外,值得关注的是,4月17日,工信部联合四部门,召开光伏行业座谈会。不过和以往不同的是,本次座谈会不见光伏产业链制造端企业的身影,而是召集了中国光伏行业协会以及华能、大唐、华电、国电投、国家能源集团、中核六大电力央企参会。

这一举措清晰释放出了明确的信号,高层已洞察到当下光伏行业的痛点症结所在,并加大推动力度——不仅仅是供给过剩,更是需求不足;驱动市场的主动力也不在卖方,而在买方。光靠供给侧也就是光伏制造企业自我压减产能、价格自律、产品创新提质等等,远远不足以破解现在的困境了

只有发挥央企压舱石的托底作用,激活终端需求,打通供需两端,并传导政策压力,规范产品采购定价规则,从源头遏制“甲方压价、乙方倾销”的双向内耗,才能真正推动化解这场困局。

不可否认,当前光伏行业正经历一场前所未有的深度调整,但这场阵痛,也是行业摆脱盲目扩张、实现高质量发展的必经之路。

对于光伏企业而言,唯有摒弃“规模至上”“低价竞争”的旧思维,坚守理性竞争、聚焦技术创新、优化市场布局,才能在行业洗牌中站稳脚跟;对于整个行业而言,唯有实现供需平衡、构建健康生态,才能打破当前的困局,迎来真正的复苏与繁荣。

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