晶科李仙德：做好现在的周期可能变为常态的准备

7月25日晚，错过温州会议的晶科董事长李仙德在官微上发表了自己对于行业的一些看法。他从产能、技术、创新方面给出自己的见解，并直言：“做好现在的周期可能变为常态的准备。”

原文如下：

因临时有事，我错过了温州会议，千里之外依旧能感受空气的凝重。年年岁岁花相似，岁岁年年“难”不同。

结构化的思维和结构化的表达下，大家把造成行业现状的原因都归纳很充分了：地方政府和资本入戏过深、专利的不尊重、过度讲无作为的技术故事、新搅局者留下的一地鸡毛、逆全球化比想象更凶猛……但关于怎么开方、怎么治疗，似乎一时也没能形成什么思路。这行业还能难到什么程度？我反而自问自己几个问题：

1.做好现在的周期可能变为常态的准备。

2.重新定义产能过剩，无论你组件多便宜，效率功率多高，未来不被需要的产能就是过剩，那未来需要什么样的产能呢？本地制造的、绿电制造的、有当地服务团队支持的、有光储一站式方案的，这种产能才是被需要的。

3.在一个希望有技术专利壁垒，又希望技术能成为主流，被同行跟随，形成规模化生态链，从而更具经济性，这么一个矛盾的行业里，如何运用好专利这把利器，既能形成专利威慑又能实现专利货币化，但同时避免专利战这种两败俱伤呢？专利授权、付费授权使用或许是最佳办法，而对于“不打招呼，拿来就用”的做法，支持坚决打击。

4.在一个剧场里只需要两种人，演员和观众，制造者是演员，使用者是观众，其他的人，那些个无关的，尽快清场，还行业一个纯粹，给企业一个自主。

5.不要一边呼吁企业加速淘汰关停落后产能，一边企业采取一点动作就大肆夸大渲染。建议企业家们卸载微信，关掉Wifi，“不要脸、不着急、不害怕、信自己”，你，稳赢。

6.创新不仅仅在于技术，创新是在于认知和意识，既然一定要走出去，那就换一种姿态和姿势走出去。自信一点，你的筹码已经不少。