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DBM视频:李振国:行业未来的竞争格局是什么?隆基的竞争策略是什么?
行业的竞争格局是什么?特别是行业发展未来的竞争格局是什么。凡是人可以制造出来的东西,短缺只是阶段性的,过剩才是常态。......
行业的竞争格局是什么?特别是行业发展未来的竞争格局是什么。凡是人可以制造出来的东西,短缺只是阶段性的,过剩才是常态。在这种背景下,我们再来看光伏全产业链,就会发现除了电站有一定的资源属性外,其他的环节全部都是制造属性,这就意味行业未来一定是充分竞争、完全竞争的状态,我们真正需要打造的不是在短缺态下的竞争能力,而是过剩态下的竞争能力。
我们认为,首先就是要聚焦,因为没有资源和精力把所有环节都做好,因此我们聚焦单晶,形成“点”上的突破,进而形成全球竞争力。这就形成了我们第一阶段的竞争策略。第二个策略,就是我们不签署多晶硅料的固定价格和数量的长单。第三个策略,就是在西部建厂。
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